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Information, dispatching et orientation
Masterplan (04/2024)
Titre completPublic
Créer un point centralisé d’information, de dispatching, d’appui à l’orientation et de monitoring
IndicateursPublic
- Avoir un point centralisé d’information, de dispatching et d’appui à l’orientation et de monitoring actif en 2030 ;
- La mise en place de garde-fou veillant au respect d'une série de principes ;
- Dispositif d’information disséminé et actif en 2025 ;
- Nombre d’orientation vers une place d’urgence ;
- Un protocole entre le service de dispatching et les services de transports publics ;
- Nombre de personnes placées en hébergement médicalisée par le point focal médical ;
- Nombre d’orientation vers une situation stable par Bruss’help et les services tiers ;
- Le mécanisme de préconisation est effectif en 2025 ;
- Un rapport mensuel des statistiques issues du dispatching.
Objectifs MPPublic
- Principes généraux (17.1) ;
- Information et signalement (17.2) ;
- Dispatching vers les places d’hébergement d’urgence (17.3) ;
- Orientation vers les solutions spécifiques, plus stables voire pérennes (17.4) ;
- Mécanisme de préconisation et d’orientation, y compris les orientations de situations complexes (17.5) ;
- Cellule de monitoring (17.6).
Mesures MP liéesPublic
13 (éviter le passage par le SA), 14 (place de l'urgence), 16 (double dispositif PSTS),…
Mesure complètePublic
Opérationnalisation (T4 2024 - T1 2025)
Statut de la mesurePublic
Indicateurs confirmés ou revusPublic
Parties-prenantesPublic
ContextePublic
Cadre réglementairePublic
Porteur·euse(s) du projetPublic
Référent·e BHPublic
Comité d'accompagnement ?Public
Mise en œuvre 2025
Lien avec le plan stratégique 2025 de BH ?Public
Objectifs opérationnels 2025 + échéancePublic
Actions menées (y compris rencontres)Public
Difficultés rencontréesPublic
Actions à mener / perspectives / points d'attention pour le futurPublic
Mise en œuvre 2026
Lien avec le plan d'action 2026 de BH ?Public
Objectifs opérationnels 2026 + échéancePublic
Difficultés rencontréesPublic
Actions à mener / perspectives / points d'attention pour le futurPublic

