Masterplan (04/2024)
Réduire et valoriser la réponse par l’urgence
Une charte pour la qualité et la diversification des Centres d’hébergement d’urgence est approuvée
L’objectif de cette sous-mesure est de réduire l’urgence au nécessaire, et donc d’éviter l’embolisation des publics dans ces structures. Les Centres d’urgence doivent être attractifs pour les publics qui les fréquentent. La chambre individuelle est l’objectif. L’état du bâti et la violence interne ne peuvent conduire des personnes à choisir la rue plutôt que le centre ou le choix d’un opérateur plutôt qu’un autre. Pour garantir la sécurité des usagers de ces centre, il y a lieu de développer des approches spécifiques et donc du personnel et des équipements pour : • Les MENA (en ce compris les enfants dits des rues) • Les femmes isolées • Les familles ou les femmes avec enfant(s) • Les groupes plurifamiliaux (ex : communautés Roms) • Les personnes LGBTQIA+ • Les personnes nécessitant des soins médicaux 36 • Les personnes vivant avec des assuétudes (100 dont une partie avec possibilité de consommer) • Les personnes sans-abri présentant des troubles de santé mentale • Les personnes vivant avec un animal de compagnie. L’approche spécifique des centres n’empêche pas l’attention sur la situation globale de la personne et la possibilité de cumul de problématiques. Une grille de vulnérabilité aidera à désigner la place spécifique à attribuer. Tous les 2 ans, Bruss’help redéfinira les chiffres-cibles pour les places d’urgence et pour les publics à besoins spécifiques. Les opérateurs de centres d’hébergement d’urgence veilleront à ce que ces besoins spécifiques soient le plus possible rencontrés. Une charte pour la qualité et la diversification des centres d’hébergement d’urgence sera rédigée et mise en œuvre
Opérationnalisation (T4 2024 - T1 2025)
'Ordonnance et agrément. Normes Fedasil annexées à la convention Brussels Deal