Bruss'help a publié son Rapport d'activité 2025 et tenu son Assemblée générale fin mai. L'occasion de revenir sur cette année de transition et de dessiner les contours du travail à venir.

 

Une année de transition

"La réalité, partout toujours, se décrit comme on épelle un oignon. 2025 n’échappe pas à la règle. Nous pensons avoir décrit le réel et une couche plus profonde nous impose de revoir notre description. Sans cesse.

Nous pouvons décrire 2025 comme une année de quasi-vide politique. Ce vide a fait perdre 600 nuits pour 1.000 personnes à la rue, 600 jours pour 3.000 personnes dans les infrastructures d’urgence, et pour 6.000 autres dans des logements non durables. Cela fait 6 millions de nuits de plus sur le chapelet de l’indignité. Chaque nuit doit être évitée. Le politique a réussi à préserver les dispositifs existants mais a laissé des milliers de personnes s’abîmer. [...]

Ces [...] couches d’oignon à faire pleurer ne saturent toutefois pas le rapport que nous pouvons faire de 2025. Sur le plan de leur institution, de nombreux acteurs ont décidé d’entamer un travail de redéfinition de leur stratégie, notamment inspirés par le Masterplan reçu généralement comme très structurant. Recentrer sur les perspectives de logement, travailler à l’autonomie des publics, mutualiser des ressources avec d’autres acteurs, intégrer la question de la santé figurent parmi les grandes tendances de ces réorientations stratégiques." 

Extrait de l'edito du rapport, par Pierre Verbeeren, président, et Bram Fret, vice-président de Bruss'help.

 

Assemblée générale : renouvellement et nouvelles alliances

Le 26 mai dernier, l'Assemblée générale de Bruss'help s'est réunie pour discuter de ce rapport annuel et des enjeux à venir. 

L'Assemblée générale a notamment accueilli un nouveau membre : la Zone Police Bruxelles-Nord. Cette arrivée traduit une volonté d'élargir les regards sur la stratégie de Bruss'help et de renforcer les collaborations avec des acteurs dont l'expertise peut nourrir le travail collectif du secteur.

L'Assemblée générale a également renouvelé sa confiance à la Fédération Bico-Federatie et à Pierre Verbeeren au sein du Conseil d'Administration, reconnaissant leur engagement dans la gouvernance de l'organisation.

 

Les directions claires pour 2025

Trois directions ressortent du travail collectif réalisé cette année et des discussions menées lors de cette Assemblée générale.

D'abord, il s'agit de sortir de la gestion de crise pour agir sur ses causes structurelles. Les dispositifs d'urgence sont nécessaires, mais ce ne peut être la seule réponse.

Ensuite, renforcer les partenariats pour créer un véritable continuum de services. Cette approche suppose une réelle coordination entre les acteurs et une capacité à orienter les personnes vers les ressources les plus adaptées à leurs besoins.

Enfin, élargir les regards sur la stratégie collective en intégrant de nouveaux acteurs et de nouvelles perspectives, comme en témoigne l'arrivée de la Zone Police à l'Assemblée générale.

 

Lire le rapport complet

Le Rapport d'activité 2025 présente en détail l'activité de Bruss'help, l'évolution des dispositifs du secteur et les réflexions en cours. Il est disponible en ligne pour celles et ceux qui souhaitent approfondir leur connaissance des enjeux et du travail mené cette année.

Lien vers le rapport complet : https://brusshelp.org/images/Rapport_dactivit_2025_FR_website.pdf

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