Op 28 januari organiseerden de federaties AMA & BICO, in samenwerking met Bruss’help, een ochtendsessie waarin hun leden en ons team in dialoog konden treden. Dit moment bood de gelegenheid om elkaars rollen beter te begrijpen, de strategische prioriteiten van Bruss’help voor 2025 te presenteren en samen enkele belangrijke uitdagingen in de sector te bespreken.

Bruss’help en zijn actieplan 2025

De ochtend begon met een presentatie van het actieplan 2025 van Bruss’help, dat past binnen het Beheerscontract en de Ordonnantie van 2018.

Dit plan, ontwikkeld door het hele team, heeft als doel de taakverdeling te optimaliseren en de doelstellingen van de organisatie te verduidelijken aan de hand van drie complementaire strategische pijlers:

• Oriënteren: Een efficiënt systeem en tools ontwikkelen die het werk van onthaal, oriëntatie en begeleiding vergemakkelijken, zowel voor Bruss’help als voor de actoren in de sector. Dit omvat onder andere de opzet van een gewestelijke inventaris van beschikbare opvangplaatsen en de optimalisatie van de verdeling van begunstigden, in lijn met maatregel 17 van het Masterplan.

• Coördineren: Specifieke actoren samenbrengen en coördineren binnen een coherente, globale dynamiek om de impact van acties in het Brussels Gewest te versterken. Dit omvat het animeren van de CUCI, het opvolgen van het Masterplan, het verbeteren van de coördinatie van de Brussels Deal, en het ondersteunen van duurzame huisvestingsprojecten.

• Analyseren: Gegevens verzamelen, centraliseren en analyseren om observaties en aanbevelingen te formuleren die bijdragen aan de verbetering van praktijken en het beleid. Deze analyse omvat de meting van impact, de valorisatie van resultaten en ondersteuning van de operationele teams van Bruss’help en de sector.

Workshops over huisvesting en het Masterplan

Het tweede deel van de ochtend draaide rond twee cruciale thema’s:

• Sociale huisvesting en artikel 36bis: Deze bepaling stelt dat minstens 6% van de sociale woningen tegen 2027 moet worden toegewezen aan daklozen, met een gefaseerde uitvoering: 3% in 2025, 4,5% in 2026 en 6% in 2027. De toepassing ervan roept nog vragen op over de praktische uitvoering en de coördinatie tussen huisvestingsactoren en sociale hulpverlening.

• De implementatie van het Masterplan: Dit strategische plan, gepubliceerd in april 2024, bevat 35 maatregelen om dakloosheid in Brussel tegen 2030 te beëindigen. De uitdaging is nu de operationele uitvoering ervan, in overleg met alle betrokken partijen.

Deze ontmoeting bood de deelnemers de kans om ervaringen en terreinuitdagingen te delen en de samenwerking tussen Bruss’help en de sector te versterken. Een gezamenlijke doelstelling kwam naar voren: een efficiënter en solidaire opvang- en ondersteuningsstructuur opbouwen in het Brussels Gewest.

Afdrukken E-mailadres

• Volgende